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全面质量管理工作标准

发布日期:2016-08-12 15:57????作者: 岚山公路局????来源:岚山公路局????浏览次数:
为充分发挥全体职工的作用,不断发现和解决公路工作中存在的问题,建立文明和谐的公路环境,使各项工作不断完善,增强凝聚力,更好的倡导“以人为本、以车为本、创建和谐平安公路”的工作理念,构建“更畅通、更安全、更和谐、更高效”的公路交通环境,促进公路养护事业的全面、协调、可持续发展。特制定本标准。
一、加强学习、深化质量教育、强化质量意识
(一)全体职工要树立不断学习,终身学习的观念,提高对全面质量管理活动重要性、必要性的认识。
(二)各质量小组要定期组织小组成员进行全面质量管理学习,要求每月要组织不少于2次的学习活动。
二、结合公路发展目标和全面质量管理小组建设目标,把全面质量管理工作列入年度工作计划。做到有课题,有计划。使全面质量工作制度化、正常化、长效化。
三、要以“普及、深化、创新”为主题,以质量求效益、求生存、求发展,不断加强领导机构和管理制度建设,建立一套完整的质量管理体系。
(一)成立“一把手”任组长,班子成员任副组长,各科室负责人任成员的全面质量管理小组。
(二)设立全面质量办公室。
(三)严格质量责任制,形成自上而下的“人人抓管理,事事求质量”的管理网络。
四、建立健全质量保证体系。有明确的质量计划和质量目标。
五、质量保证体系要有图表,并做到看板上墙,绘制公路质量和管理工作质量保证体系图或示意图。
六、建立完善的公路质量经济责任制、岗位责任制。
七、每项工作做好自检、互检和专项检查,做好质量预防工作。
八、完善全面质量管理工作的奖励机制,对优秀质量成果和优秀质量小组进行奖励。
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