四化管理

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岚山公路局机务科四化管理

发布日期:2016-08-12 15:39????作者: 岚山公路局????来源:岚山公路局????浏览次数:
一、机械技术状况维护管理工作标准……………………3
二、机械使用及利用管理工作标准………………………4
三、养护机械基础管理工作标准…………………………5
四、机械现场管理工作标准………………………………6
五、仓库管理工作标准……………………………………7
六、现场物资管理工作标准………………………………8
七、沥青库管理工作标准…………………………………9
八、现场物资管理工作标准………………………………10
九、物资安全管理工作标准………………………………11
十、机务科工作职责………………………………………12
十一、机务科科长职责……………………………………14
十二、材料科工作职责……………………………………16
十三、材料科科长职责……………………………………17
十四、机务科统计员职责…………………………………19
十五、材料会计职责………………………………………20
十六、材料保管员职责……………………………………21
十七、机械操作人员职责…………………………………23
十八、材料采购员岗位职责………………………………25
十九、机械使用管理制度…………………………………26
二十、物资管理规章制度…………………………………28
二十一、节能管理制度……………………………………29
二十二、仓库管理制度……………………………………30
二十三、材料采购制度……………………………………34
二十四、材料采购工作规程………………………………35
二十五、机械维修工作规程………………………………36
二十六、机械保养操作规程………………………………37
机械技术状况维护管理工作标准
 
一、加强对机械的维护,提高机械设备技术状况,及时对机械进行维护,并填写好维修记录。
二、整机装备齐全,内外整洁,机容好。整机装备要完整,无丢失、损坏、变形、开裂、锈独现象,机容要整洁,无积垢、油污。
三、发动机、电动机无异响,动力性、经济性良好。发动机、电动机要做到运转平稳,无异响,动力性良好,排烟正常。
四、底盘及工作机构安全可靠,满足技术要求,各部润滑良好。方向、制动、传动、限位装置等部位要调整得当,连接紧固、可靠。按时加油或换油,不断油,油压正常。
五、油、水、电、液均符合规定,各种仪表指示灵敏、安全、可靠。燃油、机油、液压油、水、电瓶电液等添加要符合要求,油质符合规定,各种警报、仪表、指示灵敏、可靠、无失效。“三滤”清洁,无“四漏”现象发生。
机械使用及利用管理工作标准
 
一、按规定提取折旧,并设有专款账户。折旧要做到提取准确、及时。
二、主要养护机械要提高其利用率,充分发挥其效能。
三、严格台班、燃料单机(车)的考核,努力提高经济效益。机械使用必须有原始记录,不能缺项,必须正确,要有单机核算。
四、主要机械有专人管理,实行定机定人,持证上岗。各种机械都要严格实行定人、定机、定岗管理制度,做到机械台台有人管。
五、建立机械设备使用档案,且档案内容齐全,有使用记录、维修保养记录、验收单等资料。
 
养护机械基础管理工作标准
 
一、计算机实现二、三级单位联网,系统内容录入齐全,上报各种数据准确、及时。计算机要全部联网。
二、建立机械登记制度,有机械变动增减记录。机械台账要做到与实物相符,增减机械时有详细记录。
三、要加强对机械安全生产的管理,建立健全各项安全规章制度。机械操作人员要做到持证上岗,无上岗证的不准操作机械。
四、定期组织检查,并有检查记录。机械必须每月进行一次检查,并在机械使用前、使用中、使用后各检查一次。
五、对维修、操作人员进行定期培训,并有培训记录。每月进行一次学习,每年组织两次大规模的培训。
 
机械现场管理工作标准
 
一、无责任机械事故,加强基础管理,制定《机械设备现场管理规定和实施细则》,加强使用管理,要“管人”、“管机”、“管用”,并且有机结合,加强技术保养管理,树立“以养代修”的机械现场管理思想。
二、机械维修车间,厂库、车间等场所无事故隐患,消防标志、器材齐全有效,用电、燃油存放无事故隐患。
三、养护机械妥善存放管理,机械停放整齐有序、场地要整洁硬化。
仓库管理工作标准
 
一、材料入库有依据(采购计划、领导签批等),认真验收核对资料,填写入库单。材料入库单如果没有依据,不准办理入库手续。
二、材料出库手续完备,详细填写领料单,核发材料,做到名称相符,规格不串,数量准确,质量合法。
三、收发有严格的验收制度和单证,收发单证齐全规范、无跑、冒、漏、撒现象。
四、库容整洁,物资分类摆放齐整,做到四号定位,五五堆放,露天存放物资要上盖下垫,库存物资做到无丢失、无损坏、无严重锈蚀,无变质失效。
五、对主要物资实行储备定额管理,做到用料有计划、消耗有定额,仓库无积压。
六、按期(半年或1年)清库盘点,填报盘点报告,按规定手续,及时调账。
现场物资管理工作标准
 
一、工地有材料管理负责人和专门的保管人员,有健全的物资管理规章制度。
二、工地物料堆放整齐,存放区域合理,各种材料要避免混放和掺进杂物,便于施工作业。
三、工地材料收、发手续完备齐全,材料账、卡、物完善,账物、账账相符,数据准确。
四、工程施工、养护作业剩余物料及时处理。施工后剩余物料要及时清点,并按要求退库,杜绝发生材料随意丢弃、浪费现象发生。
五、工地要有健全的防火、防盗、防雨、防冻制度,明确责任,经常进行检查,确保工地物资的安全。
 
沥青库管理工作标准
 
一、人员按编制配备齐全,分工明确,密切配合,按计划要求,及时供应工程用油。
二、实行单独核算,降低加温成本,煤耗达到或低于省定标准。
三、加强设备维修、保养,运行记录完整,无跑、冒、渗、漏,无非正常损坏。
四、沥青出入库有化验单、计量和验收记录。
五、油库烟气排放符合环保要求,环境整洁,场地无沥青,做好库区的绿化、美化工作。
物资基础业务管理工作标准
一、遵守上级有关规章制度,结算及时,不拖欠、不借支、挪用公款,不乱摊材料成本。
二、材料保管账簿齐全,记账及时,日清月结,字迹工整,账册整洁,凭证附件齐全,手续完备,装订整齐妥善保管。
三、保管材料账和财务账要经常核对,做到账实相符,账账相符。
四、各种统计报表上报及时,数字准确,各种资料保存完整。
物资安全管理工作标准
 
一、物资的安全管理有专人负责,设置专职物资安全管理员,有健全的安全管理制度,仓库、沥青场各种安全标志齐全、醒目、规范,各种消防设施器材齐备,防范措施落实到位。
二、燃油、沥青等易燃易爆物资分类存放,做到无渗漏、无火种和危险隐患,杜绝发生火灾事故。
机务科工作职责
 
一、机务工作
(一)认真贯彻执行《山东省公路事业单位机械设备管理办法》,结合本局实际制定具体办法并组织实施。
(二)负责全局筑、养路机械的使用、维修及保养,做好技术统计、原始记录和机械档案的管理等工作。
(三)及时解决生产中出现的问题,提高机械设备的完好率和利用率。
(四)搞好安全生产,定期召开安全会议,落实安全制度,确保安全生产无事故。
(五)负责机务人员的理论学习与技术培训,提高机务人员的业务素质。
(六)负责“双增双节”工作,提倡修旧利废,抓好能源节约。
(七)做好本科室人员管理工作,执行局的规章制度,圆满完成各项任务。
二、材料工作
(一)负责全局所需物资的采购保管和供应。
(二)根据生产任务的需求编制物资供应计划,合理组织采购、储备和供应物资,供应要做到适时、适务、齐备、经济。
(三)做好日常物资管理工作,堵塞漏油,合理使用和节约物资。
(四)科学管理,合理库存,降低资金占用和物资消耗。
(五)树立良好的职业道德形象,加强廉政建设。
(六)做好库房保卫工作,确保物资安全。
机务科科长职责
 
一、机务工作
(一)领导全科人员认真贯彻上级有关机械管理的方针、政策和规章制度,并落到实处。
(二)负责搞好安全生产工作,定期召开安全例会,落实安全制度,总结经验,制定和完善安全措施。
(三)负责搞好“双增双节”抓好能源节约工作。
(四)负责全科人员理论学习与技术培训,提高机务人员的业务素质。
(五)负责筑路机械的使用、维修、保养工作,保证机械设备的完好率和利用率。
(六)负责搞好机械设备的档案管理工作,保证准确及时地向上级报送机械设备管理报表。
二、材料工作
(一)具有强烈的事业心,牢固树立为工程、养护服务的观点,及时全面地保证工程、养护的需要,不断提高材料工作的经济效益。
(二)带领全科人员认真执行物资管理政策,做到定职、定员、定责。
(三)负责制定材料科管理和安全等一系列制度,并监督执行。
(四)负责所有材料的进出、验收、检查和登记,及时组织物资查库,处理积压,加快物资周转。
(五)按局工程、养护的实际情况,及时采购所需要的钢材、沥青、水泥、木柴、汽油、煤炭等六大材料。
(六)负责向领导汇报物资管理情况,当好领导的参谋助手。
 
材料科工作职责
 
一、负责全局所需物资的采购保管和供应。
二、根据生产任务的需求编制物资供应计划,合理组织采购、储备和供应物资供应要做到适时、适务、齐备、经济。
三、做好日常物资管理工作,堵塞漏油,合理使用和节约物资。
四、科学管理,合理库存,降低资金占用和物资消耗。
五、树立良好的职业道德形象加强廉政建设。
六、做好库房保卫工作,确保物资安全。
材料科科长职责
 
一、贯彻执行国家、上级及本单位对材料方面的安全法律、法规、管理制度,建立健全安全制度。具有强烈的事业心,牢固树立为工程、养护服务的观点,及时全面地保证工程、养护的需要,不断提高材料工作的经济效益。
二、组织相关人员对采购、保管的物资的性能和注意事项定期进行业务培训,确保各类物资、材料的正常入库、保管、发放和使用。
三、带领全科人员认真执行物资管理政策,做到定职、定员、定责。
四、负责制定材料科管理和安全等一系列制度,并监督执行。
五、负责所有材料的进出、验收、检查和登记,及时组织物资查库,处理积压,加快物资周转。
六、按局工程、养护的实际情况,及时采购所需要的钢材、沥青、水泥、木柴、汽油、煤炭等六大材料。
七、各类安全防范设施必须齐全有效,做好防火、防盗、防破坏等安全工作。
八、在禁火区域内,特别对危险化学物品存放点,应设立防火隔离带,严禁各类火种进入,消防设施必须齐全有效。
九、对材料采购人员要严格管理,对在采购过程中以次充好,玩忽职守,索要回扣等谋取私利的违法违纪行为,要从严查处,严肃处理,情节严重的将移交有关部门追究刑事责任。
十、对在运输、入库、保管、出库等各个环节中,造成各类物资丢失和损坏的,依据本单位的有关管理规定进行处罚。
十一、定期组织对各类物资进行盘点和清资,准确反映各类物资的周围情况,对存在的问题查明原因及时处理。
十二、组织本单位的事故调查、处理、统计、上报,并按照“四不放过”的原则做好事故发生后的各项工作。
十三、负责向领导汇报物资管理情况,当好领导的参谋助手。
 
机务统计员职责
 
一、建立完整的机械设备分类编号登记和建帐立卡工作,搞好统一编号,做到帐、卡、物相符。
二、建立健全机械设备的技术档案,实行“一机(车)一档”。
三、负责编制本单位机械设备保养维修计划。
四、准确及时地向领导和上级主管部门报送机械设备管理报表。
五、加强定额管理,坚持严格考核,协助财务科搞好单机(车)核算,努力降低成本,提高经济效益。
 
材料会计职责
 
一、认真学习和执行《中华人民共和国统计法》,忠于职守,积极主动实事求是,搞好材料统计。
二、按照市和本局的有关规定,及时准确全面填报物资统计报表。
三、材料会计要做到帐本齐全,记帐及时清楚
四、对发生的往来项目及时结算无差错,做到日清月结。
五、保管帐、材料帐、会计帐要三帐相符。
六、每半年进行一次清仓查库,写出清库说明,正确反映收发、存核对盈亏,及时提供参考数据。
材料保管员职责
 
一、热爱本职工作,努力钻研业务,提高工作能力。
二、负责仓库物资的进出工作,配合科做好材料的年度、月采购统计工作。
三、要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,仓库整洁,并按月、季、半年、全年做好仓库物资的清盘及报表工作,配合财务,做到账物相符。
四、加强仓库物资账目管理,做到进、出、存相符,严格按管理权限发放材料,进出仓库材料应日清月结。
五、应坚持物资管理原则,凡采购的材料在质量、规格、单价或数量等方面不符合要求的,仓库保管员有权拒绝入库,并及时向有关领导汇报。若属仓库保管员玩忽职守,造成不良影响或经济损失的,则追究其经济责任。
六、领用材料,需填写好领用单,经主管领导审批后方可领用。
七、出借工具、物资必须凭局领导签字同意的借条,严禁私自外借任何物资,由于擅自外借造成物资损坏、丢失等,全额赔偿。
八、经常检查仓库货架的存放货量,易耗物资、常用物资要保证有货备用,不能缺档,如备用不足,催相关部门申请采购。
九、定期对仓库进行安全检查,发现问题及时报告,把各类安全隐患解决在萌芽状态,并做好防火、防盗、防潮的落实工作。
机械操作人员职责
 
一、未经单位领导批准,禁止将机械设备交给非本机械操作人员操作(包括有同类操作证的人员)。
二、操作人员必须持证上岗,严禁操作与操作证不相符的机械设备。
三、机械设备进入施工场地前,应查明行驶路线上的桥梁的承载能力和路面能否安全通过。
四、下挖工程,施工作业区域有地下电缆、光缆及其它管路时,应查明位置与走向,用明显标志标示,严禁在上述管线2米距离以内作业。
五、机械设备回旋半径之内,禁止有人和其它妨碍施工的物品存在。
六、机械设备不得靠近架空输电线作业,若确需在线路两旁作业时,应采取必要的安全防范措施和有专人指挥。
七、机械设备需要牵引时,牵引必须牢固可靠,且周围禁止有人,不准用牵引设备直接推撞机械负荷运转。
八、严禁机械设备带病运转和负荷运转。
九、机械设备在施工现场停放时,必须注意选择好停放场地,关好驾驶室门窗,有驻车制动的要使用,坡道上停放要垫好掩木或石块,夜间应有专人看管,做好防火、防盗工作。
十、操作人员必须具有高度的责任心和事业心,爱护设备,严格执行例保制度,做到不拖保、不漏保。
十一、积极参加各种形式的安全学习和活动。参加单位组织的消防演练,掌握安全、消防知识,会用各类消防器材。。
十二、树立“安全第一”的思想,做到出车、停车两检查,严禁违章驾驶机械。
十三、工程施工期间服从施工人员指挥,按规定准确及时地填写本月台班报送机务统计。
十四、搞好“双增双节”工作,节约油材料,降低消耗。
十五、严格遵守各项规章制度,做好本职工作。
采购员岗位责任制
 
一、自觉遵守各项规章制度和劳动纪律,努力提高两个素质,每天按时向领导汇报工作。
二、必须按计划进行采购,根据轻重缓急进货,做到用途不明不购;规格型号不清不购;质量不符合标准不购,不得擅自改变计划。
三、经常深入基层,了解材料价格掌握市场行情,以及物资的管理和余缺情况,帮助解决实际问题,确保生产急需。
四、所购材料要及时入库,入库时交单据,交实物,交情况,做到事事有交代,样样有着落。
五、熟悉物资用途、性能和互换使用等方面事项,保证购进货物的质量,掌握市场信息为计划工作提供情报。
六、经常向科领导汇报采购情况,积极完成领导交办的其他事宜。
机械使用管理制度
 
一、使用机械设备做到定人、定机、定岗位职责的“三定”制度,任何职工不得擅自使用,对非操作人员使用机械,除做出相应处罚外,出现后果自负。
二、操作人员要做好“日常维修保养记录”,反映“调整、润滑、坚固、清洁、防腐”“十字”作业状况。
三、任何机械不得超负荷运转、作业、操作人员不准擅自离开岗位,更不能私自换人。
四、机械管理负责人每月检查不少于一次,并做好检查记录,反映安全操作规程和保养规程的执行情况,对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。
五、机械出现故障,应立即请机修人员进行检修,机修人员要及时对出现故障的机械进行修理,机械绝对不允许带病作业。
六、严格按机械操作规程作业,不得马虎。
七、机械设备在夜间作业时,作业区内应有充分的照明。
八、机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,关闭好驾驶室(操作室),要拉上驻车制动闸,坡道上停车时,要用三角木或石块抵住车轮,夜间应有专人看管。
九、机械设备保养或修理时,要特别注意安全。禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业,禁止在工作机械没有保险装置的情况下,在工作机械下面工作。
十、汽(柴)油机的正常工作温度应保持在60—90℃之间,温度在40℃以下时不得带负荷工作。
十一、电动机与其它机械连接,其连接处应加装防护罩。放置地点,必须干燥,禁止在电动机旁堆放杂物和易燃品。
十二、电动机应无漏油现象,温升不能过高,一般三相同步电动机,A级最大温升允许为55℃,B级最大温升为65℃,E级最大温升为70℃,F级最大温升为105℃.
十三、对用水冷却的机械设备,当气温低于0℃时,工作后应及时放水,加注防冻液,要经常检查防冻液缺损情况,以防冻裂机体。
十四、要防止柴油机飞车。如发现飞车,要采取果断措施,以防重大事故发生。
十五、汽(柴)油机在加注汽(柴)油时,严禁吸烟和有明火靠近。
十六、机械在危险地段作业时,必须设明显的安全警示标志,并应设专人站在操作人员难看清的地方指挥,驾机人员只能接受指挥人员发出的规定信号。
十七、机械在边坡、边沟作业时,应与边缘保持必要的安全距离,使轮胎(履带)压在坚实的地面上。
 
物资管理规章制度
 
为加强全局的物资管理,保证财产、物资安全和各项工作正常运转,更好地为公路建设事业服务,特制定本制度。
一、物资范围是指除建筑物、机动车以外的所有物资。包括:由本局购买的物资、长期借用外单位的物资、与外单位交换使用的物资。
二、各种物资在购入、借入或调换使用后,应当立即办理物资入库手续,由主管科室登记物资明细物。
三、任何单位或个人在领用物资时,应当凭领料单领取。并按单位或个人登记物资领用明细账。除了日常消耗的低值易耗品以外,领用物资时应当明确实物负责人。
四、实物负责人对物资的安全和正确使用负责。如果物资出现丢失或非正常损毁,实物负责人应承担相应经济责任。
五、定期或不定期统一安排全局范围内的实物盘点。在用物资一般每半年盘点一次,库存物资每月盘点一次。
六、本局的工作人员(含临时工作人员),在调整工作岗位或调出本局或辞职时,应当在本局要求的期限内清交所保管的物资。逾期未清交完毕的,以丢失论处。
七、故意隐匿公共财产,意图据为己有的,按照财产价值不同,移交有关部门追究行政、刑事责任。
 
节能管理制度
 
为加强公路工作的节能管理,降低能源消耗,提高能源使用效率和经济效益,促进公路建设、养护事业的发展,根据《中华人民共和国节约能源法》和交通部《交通行业节能管理实施条例》,特制定本规定。
一、负责贯彻执行上级部门有关节能方针、政策和法规;制定公路建设、养护工程及施工设备的能源消耗定额、节能考核、奖惩等管理制度;编制节能规划、年度计划;组织、指导节能技术推广;开展节能宣传教育和培训工作;组织实施节能管理措施。
二、节能领导小组要经常对有关人员进行节能教育。
三、全体驾驶员要加强学习,积极开展节能竞赛活动。
四、安全节能“三把关”:材料会计开出库单时,把好第一关;保管员发放能源时,把好第二关;驾驶员及机械操作手在作业中,把好第三关。
五、驾驶员、操作手严格执行奖惩制度,节油者按规定奖励,超油者给予处罚。
六、做好公路工程能源消耗统计工作,按规定向上一级主管部门报送能源消耗统计报表和分析报告。
七、对在公路节能管理工作中成绩显著及贡献突出的科室和个人要给予表彰和奖励;对节能管理工作松散、长期超定额耗能、浪费能源、情节严重的要限期治理。
 
仓库管理制度
 
一、仓库日常管理
(一)仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、退回产品应分别建账反映。
(二)必须严格按仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记入帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误,及时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。
(三)做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
(四)库房必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,在有条件的情况下逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门领导及财务人员。
二、入库管理
(一)物料进仓时,仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
(二)入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理,放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须通知采购经办人员及时处理。
(三)一切原材料的购入都必须用增值税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。
(四)入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。
(五)收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,收料单上必须有仓管员及经办人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。
(六)因质量等原因而发生的退回产品,必须由技术质量部相关人员填写退回产品处理单,办妥手续后方可办理入库手续。
三、出库管理
(一)各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、辅助材料)出库时必须办理出库手续,并做到限额领用(按消耗定额),车间领用物料必须凭由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,后勤各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。
(二)成品发出必须由业务部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。
四、报表及其他管理
(一)仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。
(二)必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表,每月2日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。
(三)库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
材料采购制度
 
一、严格遵守上级有关规章制度。
二、各科室提前3天将所需材料数量及要货时间提供给材料科,以便选择供应商。
三、材料科根据各科室上报的材料用量及时采购各类材料,原材料采购点的确定,应根据性价比优良的原则,公开对外招标,并将选用材料的质量、供货时间等情况及时反馈给用料部门。
四、材料采购员跟踪检查所购材料质量情况,杜绝以次充好并根据各科室材料采购单进行监控抽查。
五、材料科、用料科室有责任对材料质量及数量负责,应不定期对采购材料进行质量抽查,发现问题及时上报。
六、充分调动职工的监督职能,建立监督机制,对职工在日常工作中发现的质量问题可进行举报投诉,情况属实的,给予举报人一定数量的物质奖励并给予责任人及供应商相应处罚。
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